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什么是产品人才?
发布日期:2008-09-17   关键词:福永二手,福永招聘,福永公司,福永汽车站,福永培训   已有 4776 人浏览

产品人才一直是最不当作人才的,因为很不容易界定和评估,不如技术人才,有没有水平试一下就知道。

最强的产品人才,有一个无敌级别的国内可以排Top5的:李兴平(hao123网址之家站长)

所谓产品人才:1.知道用户是谁;2.知道用户要什么;3.知道用户怎么使用。

好的产品人员比钻石还难找。现在号称自己是产品人员的,多数是猪头。

问题是一直以来,企业对产品人员的定义都很低。

百度我觉得是这里做的最好的,颠覆性的,一般公司产品经理都是极低的级别,百度产品经理地位非常高。

产品人才的好坏不单纯是地位高低的问题,还包括:1、公司的决策层对产品、技术、运营平衡尺度的把握;2、遴选产品人才的能力;由于企业领导人个人背景原因,经常容易出现厚此薄彼的问题。

产品人才还要分两种:1是强策划;2是强执行。

产品本身有三个层面:策划/执行/运营。其中运营和策划非常紧密,运营可以认为是产品上线后的策划。

企业初期执行困难不多,所以产品人才偏重策划力,有思想的就可以了。但是企业规模大了,执行就成为瓶颈。这时候,产品人才选择目标就偏向执行面.。但是这时候就出现问题了:策划能力强而执行能力弱的出头机会被压制了,我认为百度就存在这个问题。

雅虎让产品(后来是运营)人员非常强势,地位不可谓不低,强调“党(产品)指挥枪(技术)”,结果猪头的党指挥着一堆的枪乱放了一年,最后fire了几个党魁了事。

马化腾是个比较特别的人物,技术出身,又如此关注用户体验,并对产品敏感性很好,是个跨领域的人物。从2006年开始,马化腾开始负责公司战略,同时他还一直保留一个职务——“首席体验官”,职责是试用腾讯所有的产品或服务,然后从用户角度提出问题。  

注:本文来自深一集团原创文章 http://www.07551.com/newslist_359_2.html 如需转载,请注明出处!
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